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2009年8月18日 星期二

阿里巴巴(Alibaba.com) 深入剖析 二: 首頁分析

不知是否因為與雅虎有技術交流的關係,阿里巴巴與雅虎的首頁用戶介面的確有點相似



雖然首頁有點資訊過多,讓人有點眼花繚亂之感,但另一方面就是一應俱是全·搜索欄置頂,然後各式各樣的分類則分佈下面整個版面·由工業分類,產品分類,省市分類以至拼音分類都有·



比較特別的是底部一帶的區域,一般來說於B2B以至B2C網站都會有一些經驗分享以至一些討論區讓用家交流心得,但阿里巴巴於這一層面比其他網站下多了不少功夫·除了聊天室外,還有商人社區,加插管理找資金,找專家,創業測試等等,這些東西,對不論新手還是老手而言,有這麽方便的資訊,都是值得一看的·

在業務增展以外,之前有提到的聊天室丶視頻(還有直播的)丶博客這些配套,又結予了阿里巴巴一個額外的賣點,給予賣家另類的宣傳手法·這樣,於組織團體的力量,以及於公時以外留住網民方面,阿里巴巴又多了這一手·

綜合以上全文,光憑阿里巴巴的首頁,我們可以看出,他們是走超多元化路線的·以資訊的含量,服務之涵蓋範圍壓倒對手·而要做到這樣的程度,技術上的支援是不可或缺的·擁有雅虎的助力,阿里巴巴充分利用優勢,要在這方面戰勝他們幾乎是不可能的·

唯一可針著的一點是,用戶介面方面的確可以簡化一點,令重點資訊更為突出·

阿里巴巴(Alibaba.com)深入剖析

阿里巴巴(Alibaba.com Corporation)
馬雲在1999年一手創立企業對企業的網上貿易市場平台– Alibaba.com,中國最大的網路公司和世界第二大網路公司。 2003年,建立個人網上貿易市場平台,淘寶網。 2004年,阿里巴巴投資成立支付寶公司,提供中介安全交易服務。 2005年,阿里巴巴與雅虎達成全面合作關係,阿里巴巴全部收購雅虎中國資產,包括旗下的一搜丶3721丶雅虎美國獲得新阿里巴巴的40%股份。 2007年11月阿里巴巴以港幣13.5元在香港掛牌上市,雖然於2008年,阿里巴巴股價已暴跌至10元,10月股價更加跌破4元,但對其業務運作的影響仍是微乎其微。
由馬雲一手帶領的阿里巴巴集團為抵抗外國易趣攻入中國內地市場的最大力量,提供一條龍式網上商店支援服務,同時更為內地開拓企業對企業網上貿易業務。經歷金額風暴後,美國各界市場經歷重大創傷,內地集中火力剌激內需,這個平台將會引起極大作用,為中國內地市場起飛出一分力。作為對網上商店業務稍有經驗的我,接下來便是會和大家一研究一下Alibaba.com的操作,從中分析其中優劣。

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